W zeszłym tygodniu mieliśmy okazję wziąć udział w warsztatach skupionych na rozwoju kompetencji managerskich przy użyciu metody Insights Discovery. Były one niezwykłym doświadczeniem dla naszych ekspertów, którzy mieli okazję wspólnie pracować nad doskonaleniem umiejętności związanych z zarządzaniem. Podczas warsztatów skoncentrowaliśmy się na identyfikowaniu i zrozumieniu naszych indywidualnych stylów zarządzania oraz ich wpływie na nasze relacje zespołowe.
Metoda Insights Discovery, oparta na teorii kolorów, umożliwiła nam spojrzenie na siebie i naszych kolegów z zupełnie nowej perspektywy.
Jest narzędziem rozwojowym opartym na teorii kolorów, której celem jest zrozumienie i rozwijanie kompetencji interpersonalnych, zarówno w środowisku zawodowym, jak i osobistym. Ta innowacyjna metoda wychodzi z założenia, że ludzie można podzielić na cztery główne style komunikacji i zachowania, reprezentowane przez kolory: Czerwony, Zielony, Żółty i Niebieski.
- Czerwony symbolizuje energię, determinację i stanowczość. Osoby preferujące ten styl są zazwyczaj dynamiczne, asertywne i skłonne do podejmowania szybkich decyzji. Są konkurencyjne i zorientowane na osiągnięcia. Metoda Insights Discovery pomaga tym osobom w lepszym zrozumieniu własnych mocnych stron, ale także w pracy nad rozwojem umiejętności miękkich, takich jak empatia czy współpraca z innymi.
- Zielony to kolor spokoju, empatii i zrozumienia. Osoby wiodące się tym kolorem są zwykle wyważone, cierpliwe i skłonne do słuchania innych. Są towarzyskie i komunikatywne, a ich siłą jest umiejętność budowania harmonijnych relacji. Metoda Insights Discovery pozwala tym osobom na dalsze rozwijanie zdolności do wspierania i motywowania innych, a także na skuteczne radzenie sobie z konfliktami.
- Żółty symbolizuje optymizm, kreatywność i entuzjazm. Osoby preferujące ten styl są zwykle entuzjastyczne, pomysłowe i pełne energii. Mają zdolność do myślenia „poza schematami” i są innowacyjne w podejściu do problemów. Dzięki Metodzie Insights Discovery, osoby o tym stylu mogą rozwijać umiejętności koncentracji i skutecznego realizowania celów.
- Niebieski to kolor analizy, precyzji i logicznego myślenia. Osoby wiodące się tym kolorem są zwykle precyzyjne, dokładne i skłonne do refleksji. Są racjonalne i opierają swoje decyzje na faktach i danych. Dzięki Metodzie Insights Discovery, osoby o tym stylu mogą pracować nad rozwijaniem umiejętności komunikacji emocjonalnej i wyrażania swoich uczuć.
Metoda Insights Discovery umożliwia także zrozumienie, jak różne style komunikacji mogą ze sobą współpracować, a także jak unikać potencjalnych konfliktów i efektywniej działać jako zespół. Dzięki temu narzędziu, organizacje mogą doskonalić komunikację, zwiększyć efektywność zespołu oraz wspierać rozwój liderów na różnych poziomach organizacyjnych. To nie tylko narzędzie rozwoju, ale także doskonałe wsparcie w budowaniu harmonijnych relacji w miejscu pracy.
Podczas interaktywnych sesji mieliśmy możliwość wymiany doświadczeń, dyskusji i refleksji. Było to niezwykle inspirujące, ponieważ każdy menedżer przyniósł ze sobą unikalną wiedzę i perspektywę. Dzięki temu mogliśmy uczyć się od siebie nawzajem, dzielić się najlepszymi praktykami i rozwijać umiejętności przywódcze. W trakcie warsztatów skupiliśmy się również na praktycznych aspektach zarządzania, takich jak budowanie i motywowanie zespołu, skuteczne komunikowanie się oraz podejmowanie decyzji. Efekty warsztatów są już zauważalne w naszej codziennej pracy. Dostrzegliśmy jeszcze wyraźniej, jakie są nasze mocne strony i obszary do rozwoju jako menedżerowie, co pozwala nam skuteczniej zarządzać naszymi zespołami. Ponadto, lepsze zrozumienie stylów i preferencji komunikacyjnych naszych kolegów pozwala nam budować silniejsze relacje i efektywniejszą współpracę.Warsztaty były nie tylko doskonałą okazją do nauki, ale także do budowania więzi między nami jako zespołem menedżerskim. Wzajemne wsparcie i zrozumienie są kluczowe dla skutecznego funkcjonowania naszej organizacji, dlatego takie spotkania są niezastąpione.